7月20-22日镜店通《薪酬晋升股权落地方案班》郑州站

作者：阳光视线 时间：2021/7/10 16:37:16

薪酬设计不合理可能会导致的问题和矛盾：

1、优秀员工不断流失；

2、外聘不到优秀人才；

3、员工积极性不高，效率低下；

4、销售团队没狼性，业绩目标达不成；

5、干部不愿意培养员工，不愿意带团队；

6、员工不愿意晋升，企业缺乏骨干；

7、公司不断增加成本，利润率降低…

2021年7月20日-22日

《薪酬晋升股权落地方案班》

员工晋升不仅是企业选拔优秀人才的途径和方式，同时也是优秀人才实现自身价值，获得发展机会的途径和方式，所以在企业发展中，做好员工晋升通道很重要。

薪酬管理对于每一个企业都是比较棘手的问题。底薪定高了，销售容易产生惰性，影响业绩；底薪定低了，员工容易流动，运营成本增加……如何制定适合本行业、自己企业的薪酬制度，现场体验制定相关机制，挖掘员工潜在的能力，让员工有目标、有向往，真正体现出“能者上庸者下”！

未来的竞争，就是企业合伙人的竞争。培养、孵化人才是考验一个老板最大的核心价值。身为老板，想要企业发展，一定要做好晋升机制，留住人才，企业才有竞争力。

您的企业是否也遇到的诸多问题：

员工怠工，是因为干好干坏一个样；

员工不愿学技术，是因为学的多了干得多；

有能力的人才留不住，没能力的不努力干；

团队晋升常见的问题：

1、员工不愿意当官，不愿意晋升

2、新员工入职与老员工的待遇不能相匹配

3、晋升标准评价不够准确

（管理能力和业绩结果不能同等）

4、晋升周期不科学、不合理

5、同工不同酬，员工不愿意承担高任务。

年轻员工表现出众但是工作年限短，老员工不出色也不糟糕，如何定薪酬更合理？

以上皆是因为没有一个合理的晋升机制和薪酬机制！

课程必学优点

《薪酬晋升股权落地方案班》主要针对眼镜行业打造，帮助连锁店建立强大的系统，并对赢利模式进行深度剖析，让老板打破固有的思维框架，找到解决企业问题的核心关键。帮助企业留住人才、培养人才、打造团队、激发员工动力、让企业实现自动运转！让员工动力十足！最终实现模式升级、系统升级、团队升级！建立一套有吸引力能持续拉动员工的薪酬机制！

版块一：薪酬

你是否钱发的不少，但却没有对员工起到真正的激励作用，依然无法拉动员工持续有动力？ 

【解决之道】：

破解薪酬发放的思维方式以及背后的原理原则，把员工的每一份收入都变的清清楚楚，绝对透明公开市场化，把每个员工的潜力发挥出来，人人都有出彩的机会！

版块二：期权

你的高层管理人员是否报酬偏低、激励不足从而导致无法和你目标共有？  

【解决之道】：

通过各个时期不同期权的兑现，帮公司筛选和过滤一批高人，打造核心团队。

版块三：分红

年终奖，你是否担心给员工分了不少钱而员工仍不满足？

【解决之道】：

人人都有分红的权利和欲望，如何分才能分到员工心坎里。

版块四：股权

你的企业是否因为没有一套合理的股权激励方案，从而无法和员工建立利益共同体，导致人才缺失，业绩提升缓慢？

【解决之道】：

股份的分类、股份制改造的9D模式及股改的流程

版块五：晋升

你的员工是否因为没有一个合理的晋升渠道而看不到希望，消极抱怨混日子？

【解决之道】：

破解晋升体系的核心，健全晋升通道，让员工看到在企业未来的发展方向。

讲师：王永红

镜店通眼镜连锁管理培训创始人

阳光视线装饰集团董事长

镜店通品牌系列主讲老师

  讲课老师是一位企业家，更是一位实战家，他带来的是积淀20余年之久的眼镜行业经验！他就是阳光视线实业集团董事长，王永红，行业都称他“村长”！

1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店，每年业绩提升都在30%以上；

2、他创立阳光视线装饰集团，一举成为行业龙头，达到全国销量第一；

3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂，郑州公司，连锁店，团队达到500余人，而且每年人才流失率低于3%；

4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上；

5、他立志要帮助中国5000家眼镜店实现业绩倍增，团队裂变，解放老板，自动运转！

《薪酬晋升股权落地方案班》

参课对象：老板、股东